世纪挑战集团2022-2026年战略计划：立志乐投体育成为最好的

战略计划的重点和目标是在46个组织和2000多名参与规划委员会、论坛、调查和焦点小组的学生、雇员和社区成员的参与下制定的。 The 2022-2026战略计划：立志乐投体育成为最好的 was launched in early 2022 and concludes on June 30, 2026. 该计划的主要目标是将马斯基根社区学院定位为基于学生成功数据的全国最好的社区学院。 进度报告每季度都会在这里发布。

战略计划关键绩效指标

战略计划的重点和目标

访问的目标

1. Raise awareness of MCC

2. Meet enrollment goals while expanding opportunities for all students

3. Expand community engagement

机会的目标

4. Cultivate a culture of understanding and respect

5. Enhance each student’s experience

6. Improve outcomes for all students

卓越的目标

7. Improve institutional effectiveness

8. Provide exceptional environments for effective teaching and learning

9. 增加毕业生的转学和职业成功

报告: 审查各项目标和可衡量目标的进展情况

立志乐投体育成为最好的，我们最新的年度进展报告，概述我们在实现目标和可衡量目标方面取得的进展。 此外，我们每季度发布进度报告：

• 2025年夏季季度进度报告
• 2025年春季季度进度报告
• 2025年冬季季度进度报告
• 2024年秋季季度进度报告
• 夏季2024季度进度报告
• 春季2024季度进度报告
• 《2023-2024年度报告》

除非另有说明，基线/起始指标是在1/1/22发布时，而达到目标指标的截止日期是在2026年6月30日计划结束时。

注：该战略计划于2025年2月28日更新，以与14173号行政命令和教育部的“亲爱的同事”信保持一致。 由于这些更新，一个目标和两个目标被删除，一个优先级被重新命名，一些目标和目标被重新措辞和编号。 在该日期之前产生的报告和进行的活动反映了战略计划的前一个版本。

世纪挑战集团综合规划指导委员会

• 约翰·塞尔蒙博士，主席（主席）
• 蒂娜·迪，战略倡议总监（助理主席）
• 克里斯汀·安德森，首席人力资源官
• Ed Breitenbach博士，评估与指导学院院长
• 塔克·布朗博士，教务长（待定）
• Nicholas Budimir，教师协会代表
• 鲁本·科尔特斯，监护/维护单位协会代表
• 帕蒂·达维尼翁博士，学生服务部主任
• Beth Dick，首席财务官
• Ken James，首席合规和第九条官
• 克里斯·诺瓦克，教育支持人员协会代表
• Susan Samaniego，首席发展官
• 克里斯汀·坦克，首席营销与传播官
• Steven Wilson博士，首席资讯主任（艾路西安）

综合规划顾问： 尼古拉斯·桑蒂利博士，美国大学与学院规划学会学习策略高级主管

MCC integrated planning steering Committee: Back row l-r: Ed Breitenbach博士，评估与指导学院院长; Steven Wilson博士，首席信息官（埃卢西亚）； Ken James，首席合规和第九条官； 主席（主席）约翰·塞尔蒙博士。 前排：首席财务官贝丝•迪克； Kristin Tank，首席营销与传播官； 学生服务主任Patti D 'Avignon博士； 蒂娜·迪，战略倡议主任（助理主席）； 克里斯·诺瓦克，教育支持人员协会代表。 下图中没有：克里斯汀·安德森，首席人力资源官； 教师协会代表尼古拉斯·布迪米尔； 监护/维护单位协会代表鲁本·科尔特斯； Susan Samaniego，首席发展官。

MCC’s 实现梦想 Team

MCC很荣幸乐投体育成为“成就梦想领袖学院”。 实现梦想 是一个全国性的非营利组织，致力于帮助社区大学生取得成功。 MCC’s 实现梦想 (ATD) Team is a vital partner in attaining the College’s strategic plan goals. ATD团队致力于：改善学生体验； 提高持久性、留存率和完成率； 使数据易于获取、理解和使用； 缩小成就差距； 消除获取和成功的障碍。 该团队由学生服务部主任Patti D 'Avignon博士和学院成功中心教员Jon Meeuwenberg领导。 团队成员包括：首席合规和第九条官（肯·詹姆斯），首席人力资源官（克里斯汀·安德森），学生成功主任（史蒂夫·萨诺基博士），机构效率（艾琳·斯特劳茨），教师（艾琳·彻奇，埃文·罗基，梅根·洛克德），辅导员（丽莎·里伯），劳动力发展（斯蒂芬妮·布里格斯），沟通（乔恩·米尔斯），学生成功工作人员（艾米丽·默滕）和学生代表（有待确定）。

团队负责人：

• 访问目标团队领导：Stephanie Briggs，劳动力与人才发展副院长； 招生主任莎拉·卢克； Kristin Tank，首席营销与传播官
• 机会目标团队领导：肯·詹姆斯，首席合规和第九条官，杰森·库珀，学院服务和体育学院院长
• 卓越目标团队领导：Ed Breitenbach博士，评估与指导学院院长； 学生服务主任Patti D 'Avignon博士； 以及心理咨询系主任乔治·夏普

策略计划是如何制定的

整个2021年，马斯基根社区学院参与校园和社区成员在制定马斯基根社区学院2022-2026战略计划的过程中。 在世纪挑战综合规划指导委员会的指导下，150名学生、社区利益相关者和员工参加了六个委员会，于2021年7月至10月举行会议，确定新计划的优先事项和目标。 此外，所有社区成员、学生、员工和其他利益相关者都被邀请通过市政厅会议、论坛和调查提供意见。 总共有46个组织和2354人参与了这一过程。

合作产生了一个新的54个月的战略计划，以学生的成功成就为基础，旨在将马斯基根社区学院定位为全国最好的社区学院。 全面和包容的规划过程产生了三个优先事项和十个目标，这些目标于2022年3月得到了世纪挑战集团董事会的批准。 利益相关者的投入仍然是这一过程的重要组成部分； everyone is welcome to provide feedback on the strategic plan at any time during the 4.5-year implementation period at [email protected].

世纪挑战集团的综合规划过程

这项为期54个月的计划于2022年春季开始，并于2026年6月30日结束。 Our aim is to increase enrollment among under-represented groups and meet the criteria for the top student success awards from the leading student success organizations, the 实现梦想Leah Meyer Austin奖, 实现梦想领袖学院的区别, and the 阿斯彭优秀社区大学奖. 这些享有盛誉的奖项是基于学生的成功结果，重点是公平、准入、保留、完成、毕业率和研究生成功，包括就业和转学结果。

Integrated planning is a sustainable approach to planning that 建立关系 （内部和外部）； 使组织一致 （横向跨部门，纵向从行动到任务） and 强调为变革做好准备 （持续参与和反馈）。 访问 the 学院和大学规划协会的网站 to learn more.

规划过程整合了欣赏式询问，这是一种基于优势的方法。 Collaborative discussions in 2021 with the 150 students, community members, and employees serving on five committees resulted in the following conclusions:

What we 做得很好:

• 为高质量的教育提供卓越的价值
• 为学生提供优秀的支持
• 提供广泛的社区服务和活动

What we 价值:

• 我们学生的成功
• 提供一个温馨的环境
• 社区合作
• 教与学
• 教师和工作人员的才能、专业知识、承诺和奉献精神

What we 对未来的希望:

• 增加准入和入学率
• 提高多样性、公平性和包容性
• 扩大合作
• 提供卓越的教学环境

Additional information about the planning process is outlined in the 世纪挑战集团综合规划宪章. 如有任何问题或意见，请联络：

蒂娜迪
策略推广总监
2109房间T
(231) 777 - 0660
[email protected]