学徒制是将技能和知识从一代传给下一代。 这是一份正式的培训协议，学徒将接受必要的教育和在职培训，使他/她精通所选的工艺。 这些文件概述了雇主和学徒之间的学徒协议，涵盖了起薪、具体的在职培训、大学水平的相关培训、定期加薪和教师资格等各个方面。

正式合同（学徒培训协议）采用联邦学徒办公室规定的形式签订。 当学徒和雇主就学徒培训计划的条款达成一致时，合同将被转发给地区办事处批准，从而“注册”学徒。

有几百个公认的工作头衔可以乐投体育成为注册学徒的重点。 每个职位都规定了需要完成的最低在职培训时数，所有职位都要求在学徒期内每年至少接受144小时的相关培训。

虽然学徒制的结构是由美国劳工部授权的，但学徒培训计划实际上是由雇佣公司所有的，并且可以根据雇主的需要进行个性化设置。

流程的第一步是选择合适的职位。 虽然学徒培训计划必须追求一个“注册”的职位，但培训的实际内容是个性化的，以适乐投体育人公司的日常运作。 一家公司的机床学徒可能看起来与另一家公司不同，因为每家公司的日常操作都不同。

注意: 与当地的学徒办公室合作，尽可能地使特定工艺的培训标准化，这对所有地区的雇主都是有利的。 这在检查创建注册学徒的启动过程中得到了最好的说明和澄清。

这个过程的第二步专门处理定义公司内学徒必须掌握的技能和知识。 注册学徒有四个基本步骤：

1. 成立学徒委员会
2. 建立学徒培训标准，即学徒将接受什么样的培训。
3. 在美国劳工部学徒办公室注册学徒
4. 选择学徒并将其提交给美国劳工部学徒办公室

学徒培训委员会或主管是公司学徒计划背后的推动力。 这群人应该包括任何人，他们可以提供有价值的投入，以确定学徒应该接受什么样的培训，才能创造出公司想要的成品。 在这个群体中应该有现在在行业中工作的熟练的专业人员作为学徒（熟练工），人力资源人员，生产主管，工会代表，以及任何可以提供指导的人，以确保项目顺利运行，并包含最有效的培训组成部分。

一般来说，每个领域有一个人，创建一个三到五人的团队是合适的。 较小的组织可能更少，而较大的组织可能更多。 在一些组织中，由于其人员结构，熟悉项目总体需求的学徒主管可能充当学徒委员会，与组织中的关键人物合作。

如举行组织会议，应记录会议记录，以反映出席会议的成员和学徒委员会的意图。 这第一次会议的记录乐投体育成为学徒计划历史的永久记录。 如果组织会议决定任命学徒培训主管，也应以书面形式记录。 当委员会成员增加或删除，或学徒主管变更时，应撰写后续文件，以便始终准确记录当前委员会成员或主管。

一个公司可能有一个以上的学徒计划。 较大的公司可能有机床工匠、水管工和管道工、电工等。 公司应该决定是否要建立额外的委员会，或者一个由特定成员负责特定交易的委员会是否足够。

虽然学徒委员会对学徒计划的各个方面都有权力，包括学徒的选择、起薪等，但它的首要职责是实际创建计划。 这就是委员会成员选择监事变得重要的地方。 必须决定两件事：

1. 哪些在职技能培训是必要的？
2. 哪些正式的课堂相关培训是必要的？

在此过程的早期，应联系美国劳工部学徒区培训代表办公室。 该代表将在制定代表高质量培训计划的标准方面提供宝贵的指导，并与该地区其他组织的计划保持一致。 你所在地区的培训代表将提供一份课程清单和项目示例，以补充具体的在职培训计划。

学徒委员会将决定教给学徒什么技能。 它将决定学徒在每个任务上花费的时间来获得这些技能。 他们还将决定在职培训应辅以何种课堂教学形式的相关培训，以及如何提供这种培训。

注意: 请记住，每一个可学徒的注册行业都指定了在职技能培训所需的最低小时数。 此外，每个学徒每年必须至少有144小时的相关课堂教学。 （四年的学徒期需要8000小时的在职培训和至少576小时的相关指导。）
一旦这些项目的要素被确定，该公司就准备向美国劳工部提交他们的项目注册。

当学徒培训标准制定后，用人单位将一份副本寄给其学徒区域代表办公室。 附在表格上的是一封带有公司抬头的简单的求职信，介绍公司和他们注册项目的愿望。 代表会检视待注册的职称，以确认在职培训及新标准下的相关培训是学徒制行业的有效途径。

当新的学徒计划获得批准和注册后，美国劳工部学徒办公室会以书面形式通知雇主公司。 在这个时候，用人单位可以开始招聘和注册学徒。

学徒委员会的职能之一是确定挑选学徒的方式。 只要不违反就业法，选择标准和筛选方法由用人单位自行决定。 雇主可能需要一个人在工作上的最低时间才能被视为学徒。 雇主可能要求最低教育程度或要求技能熟练程度考试和主管的推荐信。 只要不违反就业法，雇主可以自由设定任何最低标准或要求任何组合的合格标准来选择学徒。

一旦学徒候选人被选中，就很容易完成他/她的注册。 学徒和雇主公司将填写美国劳工部（就业和培训管理局）表格ETA 671，即“学徒协议”，并将其转发给BAT地区办事处。 当学徒期获得批准后，将一份由学徒期办公室代表签名并盖章的副本退还给雇主公司。

用人单位必须建立一个跟踪学徒进度的程序。 每项具体任务的在职培训都必须记录下来，以便按时完成每一部分。 最终，学徒将完成所有相关培训和所有在职技能培训，并将获得学徒完成证书。 准确地记录学徒的工作是很重要的。 同样，要完成的相关培训也必须进行类似的跟踪。 如果培训是由认可的大学水平的机构提供的，完成课程的成绩单是足够的证明。 如果要使用任何其他相关培训来源，例如内部培训，则必须建立和保持某种量化和记录这种培训的系统。

你会在学徒协议表格上看到，学徒可以根据之前的工作经验和相关培训获得学分。 当雇主希望招收学徒，但没有适当的学徒与学徒的比例来支持它时，这可能是一个有价值的工具。 被选中的个人可以进入一个非注册的培训项目，与注册项目相同。 当另一个注册学徒的空缺出现时，只需提交一份完整的学徒协议表格，包括已经完成的工作和教育学分，就可以确定该个人为注册学徒。

在这种情况下，与你的学徒区培训代表密切合作是非常重要的。 为了保持您的培训计划的完整性，任何学分的文件必须提供给学徒办公室的满意度。

随着新技术的发展和公司工作重心的变化以保持竞争力，你可能需要改变你的学徒计划。 这很容易通过向学徒办公室提出书面变更请求来完成。 在你公司的信笺抬头和你的学徒委员会成员的签名上，简单地说明你希望做出什么样的改变，并简要解释你的动机。 例如，如果你公司的业务性质现在包含更多的NC/CNC设备的工作，你可能想要重组你的培训，以反映这种需求。 创建一个受影响的项目部分的修订版本，并将其与求职信一起发送给BAT。

从这份概述学徒培训体系的简短文件开始，世纪挑战集团将为任何咨询公司提供任何可能的帮助。 我们的学徒培训人员将很高兴与贵公司和学徒办公室合作，向您的员工介绍学徒过程。 作为一流的教育机构，马斯基根社区学院可以为您的公司提供必要的相关培训，以支持您的学徒教育。

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如果您对世纪挑战集团的学徒计划和/或其他特定培训计划感兴趣，请写信或致电：

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学徒和实习协调员
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